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童秀东带队到永勐高速公路项目检查事情
6月4日至6月7日 ，公司党委副书记、董事长童秀东带队到一公司永勐高速帮福隧道、二公司风吹山隧道进行项目检查 ，副总经理李征文、宁静总监成联斌及相关部分事情人员加入了检查。
6月5日 ，检查组一行对帮福隧道进口、出口、斜井进行了检查 ，6月6日对风吹山隧道进口、出口、从岗效劳区进行了检查 ，指出项目治理中保存的问题 ，提供了解决问题的思路 ，并于6月6日下午在永勐高速公路第一施工总承包部八分部组织一公司、二公司召开集会。
会上 ，童秀东代表公司党委、领导班子对在酷暑中坚守在项目一线的干部职工体现谢谢。童秀东指出 ，受疫情影响下的投资、进出口、消费“三驾马车”中 ，进出口、消费受到的攻击较大 ，投资将成为推动经济生长最强有力的拉动力量 ，特别是今年云南省增加对基础设施板块的投资 ，集团作为云南省重要的融资平台 ，我省“走出去”的排头兵和国家“一带一路”建设的主力军 ，届时将会有辽阔的市场机缘 ，我们要做妙手上的项目 ，充分展示铁总优势 ，不绝提高治理水平 ，擦亮铁总名片 ，建设更多项目。
童秀东强调：一是要提高政治站位 ，认识到永勐高速公路项目对集团在省委省政府要求的“能通全通”高速公路建设中的极端重要性 ，帮福隧道、风吹山隧道对公司的重要性 ，确保优质、高效完成任务 ；二是项目治理严格凭据集团“四保一控一树”的要求 ，增强项目策划,按事项倒排工期 ，用进度计划指导施工 ，切勿见子打子 ，治理无序 ；三是积极弘扬集团狼性精神、工匠精神、高原铁军精神 ，将这三大精神践行到每一项具体事情中去 ；四是增强学习 ，注重团队建设 ，要向书本学、向理论学、向经验学 ，特别是关于年轻人的培养 ，项目上要做好“传帮带” ，对年轻职工要倾囊相授 ，建章立制开展周会制、按期考核制 ，通过开会谈话与检查不绝自警自醒 ，提高年轻职工的综合素质 ；五是全力以赴抓落实 ，项目部要压实目标责任 ，凭据条约约定 ，强化契约精神 ，包管如期推进工期。勇于继续 ，建立网格化责任落实制度 ，谁主抓 ，谁卖力 ，全力以赴抓落实 ，如期向社会、业主交付及格产品。
【报道：金绍瑜 责任编辑：纳 溪】
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