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童秀东主持召开项目质量事情专题会
3月30日上午，总公司党委副书记、副董事长童秀东主持召开了项目质量事情专题会，转达集团有关质量管控事情的指示精神，研究安排公司在建项目质量管控事情，总公司领导班子成员出席集会。
集会强调，要深刻领会集团质量专题会的集会精神，按集团的要求和安排，以易地扶贫搬家项目调研反应出的问题为导向，高度重视质量、宁静管控，提高治理能力，维护集团良好形象。
各公司、直管部对在建项目质量宁静事情和保存问题进行了汇报，童秀东提出十点事情要求：
一是要紧紧围绕高质量生长要求，以打造优质工程为目标，深刻反思质量“通病”，从源头上压实责任，强化质量管控；
二是要牢固树立“四新技术推广年”和“项目治理提升年”的总体目标，对公司在建的“高精尖”项目、“急难险”项目、普通项 目，要应用好“四新技术”，合理降低人工本钱，同时质量意识要到位，组织治理要到位，配齐各个项目的宁静、质量管控人员，注重要害性岗位的人才引进；
三是强化对标准、规范以及设计图纸的熟悉和交底，配齐相关规范,理论结合实际进行学习，提升综合治理能力；
四是强化项目历程资料收集整理，做到项目建设和资料汇总的同步性，增强对归档资料的检查。
五是强化条约结果考核与应用，在条约具体条款中明晰技术参数，规避执法危害。
六是强化企企协同，对证量进行管控，全方位发挥群驰公司监控质料质量的作用。
七是强化职能部分巡查、抽查事情，按“五位一体”要求进行全方位大排查，明确奖惩步伐并建立长效机制。
八是重点关注危大工程，严格体例和审核宁静专项计划、质量专项计划。
九是大力弘扬工匠精神，强化爱岗敬业精神，对标对表向集团兄弟单位学习，找出短板，补齐差别。
十是严肃看待疫情防控事情，外防输入、内防扩散、严防输出，项目上安排专职人员做好疫情防控事情。真正做到一手抓复工生产，一手抓疫情防控。
总公司党委书记、副董事长张联红指出，落实质量治理，要害在于执行力，在组织机构健全的前提下，职能部分要越发履职尽责，在培训事情上，以内培为主，外培为辅，打造和公司生长相适应的人才。
总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁强调，质量是企业的生命，要增强对证量相关制度和文件的学习，重点关注施工现场，对工艺、工序、工程质量严格把关，明晰考核和追责制度。质量治理是综合治理的一部分，职能部分要群策群力做好综合治理事情。
相关职能部分、各子公司、各直管项目部卖力人加入集会。
【报道：田 馨 责任编辑：纳 溪】
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