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公司召开2025年第四季度经济事情会
12月29日下午 ，公司召开2025年第四季度经济事情集会。公司副总经理柳德胜出席集会 ，公司企业治理部、资产治理部、生产治理部 ，各直管部主任经济师、经济治理相关人员加入集会。
会上 ，各直管部就第四季度经济治理事情相关情况以及明年第一季度事情计划进行了汇报。企业治理部、资产治理部、生产治理部辨别对2025年第四季度经济治理事情情况进行了通报 ，并对2026年事情作出安排安排。
柳德胜要求
一是强化本钱策划与剖析 ，确保策划实时有效 ，切实指导后续招标；整天职析须实事求是 ，准确反应项目盈亏。本钱治理作为动态历程 ，要在各环节实时核算本钱 ，对发明的问题迅速纠偏。
二是加速推进本钱关门与结算事情 ，提升项目经济效益。凭据集团经济事情会通报情况 ，各直管部应抓紧组织竣工项目结算资料的收集与整理 ，并于春节前加速完成本钱关门及结算计划 ，切实提高结算办结率与本钱关门率。
三是增强相同协调 ，提升事情效能。在经济治理历程中 ，各直管部与企业治理部分应密切相同、协同配合 ，充分发挥团队协力 ，配合提升经济治理水平。
四是严格执行集团与公司经济治理制度 ，强化合规治理。同时结合大商务治理要求 ，推动项目连续革新 ，包管各项经济事情稳妥有序开展。
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