云南建投绿美生长有限公司 云南建投绿美生长有限公司
公司领导到项目检查指导
李光正到勐满项目检查指导
11月10日，公司副总经理、总工程师李光正到勐满口岸检验基础设施革新提升建设项目检查指导。
李光正要求
一是严把工程质量关口，严格落实标准化施工要求，聚焦要害工序、焦点环节强化全历程管控，以精细化治理筑牢工程质量基本，优化施工组织计划，包管项目优质达标。
二是项目部要严守宁静生产底线，以“全笼罩、零容忍”态度排查施工现场种种隐患，建立清单化治理、闭环式整改机制，在包管宁静质量的前提下，全力推进项目建设，为口岸功效提升与区域生长筑牢基础。
三是增强项目治理团队建设，提升项目治理团队业务水平，打造一支综合素质高、技术能力强的高水平治理团队。
柳德胜到瑞孟项目检查指导
11月9日，公司副总经理柳德胜一行到瑞孟高速公路土建五工区项目检查指导。
柳德胜要求
一是强化条约与本钱管控。要建立健全各部分联合加入的经济剖析常态机制，全面提升本钱治理的精准性和时效性，实现对项目效益的精细化把控。
二是注重经验借鉴与落实。要主动增强与公司内部其他项目的相同交流，积极学习并借鉴优秀的治理经验，在包管项目高质量实施的同时，着力提升项目整体效益。
三是增强危害预见与防备。要对项目实施全历程本钱治理危害进行前瞻性剖析研判，制定可行的问题规避计划与应对步伐，做到防患于未然。
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