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集团总经济师孟春柳带队到公司开展经济业务综合检查
10月31日，集团总经济师孟春柳带队到公司开展2025年经济业务综合检查，并召开检查反响会 。公司党委副书记、副董事长、总经理宁友为出席集会 � ＜嵊杉牌笠抵卫聿扛本黻毯煊⒅鞒� 。
会上，检查组听取了公司关于主要指标完成情况及相关业务事情的汇报，就检查历程中发明的亮点与缺乏进行了集中反响，并对下一步事情提出具体革新要求 。
孟春柳对公司经济治理水平的提升给予肯定，并就经济管控事情提出新的要求和革新步伐 。
孟春柳强调
一是深化大商务治理体系运行 。 严格执行大商务专项计划中“六个专业事情组”职责，强化各环节高效衔接，实现项目全生命周期治理 � ；嘤叭巳硕际潜厩卫碚摺⑷巳硕际切б娲戳⒄摺钡闹卫砦幕�，推动大商务思维融入日常治理全历程 。
二是增强品牌建设与价值创立 。 围绕价值创立焦点，充分发挥公司现有资质效能，做到“出效益、出品牌” 。构建“无策划不商务、无商务不创效”机制，推动施工总承包向工程总承包转型，系统建立笼罩项目全周期的大商务治理体系 。
三是盘活资产提升经营效益 。 全面梳理并优化现有资产结构，积极探索不动产资源有效利用路径，提升资产收益水平，加速实现资产变现 。
四是扎实推进历史账款清收 。 强化清欠清收事情统筹，做到“一项目一计划一责任人”，灵活运用种种政策资源，积极对接州市相关部分，推动账款清收取得实质进展 。
五是提升本钱策划与管控质量 。 用好集团标准清单，结合项目实际优化施工组织与计划，积极推广应用“四新技术”，有效降低间接本钱、隐性本钱与无效本钱，切实提高项目整体利润率 。
六是推进信息化治理赋能 。 充分运用集团现有平台及小程序，以信息化强化危害防控与历程监督，同步增强网络宁静建设，提升治理数字化水平 。
宁友为代表公司对检查组的指导体现谢谢 。他体现，公司将认真制定专项整改计划，明确责任人与整革新度，确保问题整改到位，并以此次检查为契机，全面落实集团大商务治理要求，进一步压实治理责任、夯实治理基础，努力推动公司整体治理水平再上新台阶 。
公司在昆领导班子成员、扩大班子成员，相关职能部分卖力人，各直管部经理、主任经济师、经济事情相关人员加入集会 。
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