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集团召开2025年三季度经济运行剖析会
10月22日，集团召开2025年三季度经济运行剖析会，全面总结剖析前三季度经济运行情况，研究安排四季度重点事情，发动全体干部职工以务实作风抓落实、以主动继续求突破，不折不扣落实好集团“奋战80天，决胜全年度”专项行动安排要求，确保集团“十四五”高质量收官，为实现“十五五”良好开局打下坚实基础。
集团公司党委书记、董事长陈祖军出席集会并讲话，党委副书记、副董事长、总经理陈宙翔作经济运行剖析报告，党委副书记、工会主席刘文平主持集会。集团领导班子成员张鹏、王永强、杨国文、仝德刚、刘金荣、王伟出席集会。
集会指出
今年以来，面对严峻庞大的外部情况和艰巨沉重的革新生长任务，集团上下攻坚克难，积极应对挑战，聚焦“三大主业”，全力打好“四张优势牌”，统筹推动“五个建投”协调生长，市场结构不绝优化，综合管控逐步增强，提质增效连续推进，经济运行总体坚持平稳生长态势，为实现全年目标任务涤讪了坚实基础。
集会强调
四季度关于集团完玉成年目标任务、确保“十四五”圆满收官、“十五五”良好开局至关重要。全体干部职工要深入学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神，认真落实中央和省委都会事情集会精神、全省国企革新生长事情推进视频集会精神，进一步增强事情责任感和紧迫感，坚定信心决心，抢抓政策机缘，深挖生长潜能，接纳有效步伐，比照年初目标任务查缺补漏，全力攻坚年度目标任务，为“十五五”良好开局筑牢基础。
集会要求
要扛牢责任，比照目标任务全力冲刺，确保年度指标圆满完成 ；要聚焦重点，着力锻长板、扬优势，以“四张优势牌”事情质效发动集团整体提升 ；要统筹兼顾，抓实抓细企业革新、“十五五”计划体例、明年预算体例、种种危害防备等事情，确保集团革新生长有序有力 ；要把准偏向，坚持和增强党的全面领导，凝聚全集团上下团结奋进的强大协力，为年度目标圆满完成提供坚强政治包管。
具体要抓好九个方面事情：压实攻坚行动责任，确保安排穿透下层 ；深化经营模式转效，全力拓展优质市�� ；强化投资全历程管控，加速转向高质量生长 ；统筹欠款清收事情，推动可连续生长 ；构建项目全周期治理机制，推动产值高效转化 ；全面推进大商务治理，深挖提质增效空间 ；全面筑牢危害防地，稳步推进革新生长 ；严守宁静稳定底线，强化集团生长支撑 ；提前谋划“十五五”战略，全面提升治理效能。
集会通报了前三季度主要经济指标完成情况，集团领导班子成员划分安排分担领域四季度重点事情，相关二级单位在会上谈话。
集团扩大班子成员，总部相关领导，各部分、各二级单位卖力人加入集会。
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