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第三直管部组织寓目 “治理提升我先行”微影戏
为了深入了解学习贯彻落实集团“治理提升年”、“品牌提升年”要求，进一步深化“五讲五比”运动，进一步深入了解与学习集团革新生长的丰富结果及全体“建投人”积极向上的精神风貌，总公司第三直管部于3月14日下午组织寓目学习《云南建投 治理提升我先行》系列微影戏，共寓目了十三公司《家人》、十四冶《纵横先锋》、钢构公司《路》、总承包公司《用心构筑世界》等9部作品。这些微影戏让职工成为主角，以亲身经历的故事为原型，讲述建投人治理、效益、技术、质量、效劳等多方面的成绩业绩，展示了高原铁军精神、工匠精神、狼性精神和立异精神，展现了全体建投人在推动集团高质量生长中的继续与贡献。
全体职工在整个寓目的历程中有着深深的共识，观影结束后，各人各抒己见，讲述治理提升中“我”的作用。最后直管部副经理施和军总结提出提高治理提升的要领与要求：第一，提高认识,全面贯彻落实党中央国务院、省委省政府深化国企革新的要求和指示精神；第二，立异思路、扎实事情，全体职工要团结一心,认真践行“爱岗敬业、珍惜岗位、老实守信、依法经营”的配合行为准则；第三，强化内部治理,坚持“效益至尊”的理念,全面落实“治理提升年”各项要求；第四，弘扬狼性精神,贯彻“效益至尊”的理念,坚持依法依规经营；第五，要有攻坚克难的决心和毅力，要勇于继续，直面困难、克服困难；第六，在任何事情岗位上都要立异，没有立异终究会被新时代淘汰，全体职工要以越发优异的姿态投入到事情中、生活中，成为集团冲刺世界500强、云南铁总强起来新时代的一名坚定的斗争者和贡献者！
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