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人人讲宁静 个个会应急 | 路艳松带队到各单位进行宁静生产事情调研
近日，在公司宁静月运动启动后，公司副总经理路艳松带队到各下层单位进行宁静生产事情实地调研。
在大桥直管、六直管宁静生产事情交流会上，路艳松要求：
一是充分认识到目前公司宁静生产的形势，转变宁静管控思维，提高政治站位，坚持将宁静事情放在重要的位置，坚持力量前置，靠前指挥，严禁触碰底线红线问题。
二是进一步抓好宁静生产的体系建设，不绝健全宁静生产主体责任，充分发挥各级人员能行动用，主动深入一线，切实把每项事情任务都落到实处。
三是以宁静月为契机，通过种种宁静月运动不绝夯实直管部宁静基础治理，大力提高各级人员宁静素养，部分运动应经�；⒅贫然⒊Ｌ�，坚决停止种种宁静生产事故的爆发。
在五直管和七直管宁静生产事情交流会上，路艳松要求：
一是高度重视宁静生产事情，认真落实、转达宁静生产事情集会精神，增强源头管控，夯实宁静基础，强化隐患排查，绝不松开抓好宁静生产，牢牢守住宁静生产底线。
二是强化宁静生产体系建设，提升宁静治理人员持证率。
三是依法依规提取宁静生产费，建立健全宁静生产用度治理制度，确保资金的合规使用。
四是完善宁静生产制度，明确职责分工，强化责任落实，确保宁静无虞，全员加入，形成协力，共筑宁静防地。
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