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李元鸿到巧家片区项目检查指导
3月11日 ，公司党委副书记、副董事长、总经理李元鸿到巧家北门滨江景观旅游中心特许经营项目、巧家康养医院项目检查指导。
在北门滨江项目 ，李元鸿要求：
一是大步推进项目建设 ，严格凭据剩余工程量倒排进度计划 ，优化施工工艺 ，加大各生产要素真实有效投入 ，积极与各参建方相同协调 ，全力向目标任务冲刺。
二是增强本钱管控意识 ，强化动态本钱控制 ，历程过量计价事情扎实同步推进 ，有效地将现场实体完成转化产值 ，实现项目增收创效。
三是增强施工现场宁静治理 ，始终坚持“宁静第一”原则 ，必须严格执行各项宁静规章制度 ，压实压细宁静治理责任。
四是项目部增强对下游各分包单位生产、质量、进度、宁静和质料进场问题监管。实时了解 ，严管严控 ，全面排除影响因素 ，包管项目有效推进。
在康养医院项目 ，李元鸿要求：
项目经理要领导团队把控好项目宁静、质量、本钱 ，最终完成项目指标并实现项目利润最大化。增强人才步队建设 ，为公司、直管部做好人才储备;增强对外对外相同协调 ，争取获得各参建单位及政府单位支持 ，包管项目物资供应 ，确保项目正常有序推进。要立足巧家市场 ，积极打造优质工程 ，为公司开拓更多优质项目。
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