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公司召开第三季度经济事情会
10月8日上午，公司召开2023年第三季度经济事情集会。公司副总经理柳德胜出席集会，公司企业治理部、生产治理部、资产治理部、督导督核办、审计部及各直管部经济治理人员加入集会。会上，各直管部就第三季度经济治理事情相关情况以及下一季度事情计划进行了汇报。相关职能部分对第三季度经济治理事情情况进行了通报，并对第四季度事情作了安排安排。
柳德胜强调，一是要做好标前本钱测算，筛选优质项目，规避亏损危害。对标前本钱测算保存亏损的项目是否承接要慎重思考，重点关注是否能够在施工历程中挖掘盈利点，减少亏损，扭亏为盈。二是优化招标模式，择优选取分包商。各直管部要实时报送招标计划，严格落实公司划定及招标时间，严禁先进场后招标。招标历程中，各主任经要履职尽责，充分进行市场调研，进行多方比选，择优选取分包商，并凭据公司的治理制度及流程，正当合规开展招标事情。三是要严控本钱，以效益为导向做好本钱管控事情，实现项目精细化治理。重点增强人材机治理，增强劳务、专颐魅招标控制价治理。四是增强结算治理，提高项目经济效益。各直管部要凭据年度计划动态调解项目结算进度，加速工程款接纳，缓解资金压力。
会上，审计部经理从审计角度对经济治理历程中应重点关注的问题进行了分享和交流。
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