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公司召开生产经营清欠事情会
8月18日下午 ，公司召开生产经营清欠事情会 ，公司领导班子成员、职能部分卖力人及下层单位主要领导参会�＜嵬ū斯�1-7月经营、生产、清欠情况 ，各单位对相关事情情况进行了汇报�＜崆康饕酝瓿赡甓热挝裎勘� ，找差别补缺乏 ，加速步子 ，统筹推进各项重点难点事情。
一是统一思想 ，凝聚共识。要坚持经营龙头职位不摆荡 ，奋力开拓市场 ，加大项目前期跟踪力度 ，着力解决项目储备缺乏问题 ，不绝强化自主经营能力 ，推动经营结果再上新台阶。二是党建引领 ，效益至尊。各单位要扛牢抓实清欠主体责任 ，把清欠事情当成要害任务去抓 ，着力解决职工人为问题。做好基础治理 ，以结算促清收。加大相同协调力度 ，做到应收尽收。强化本钱管控 ，提升项目盈利能力。增强人力资源治理 ，科学设岗 ，精益定员 ，不绝提高劳动生产率。三是展望未来 ，抢抓机缘。要用好政策空间、找准发力偏向 ，践行六个“干”字 ，鼓足做事创业的精气神 ，努力完成公司的年度目标任务 ，扎实推动内涵式高质量生长。四是扛牢责任 ，真抓实干。要压实责任 ，严格考核 ，以钉钉子精神狠抓落实 ，各部分各单位要形成协力 ，提前谋划 ，建立健全维稳事情体系 ，确保平稳度过两节。
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