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【一线事情法】李元鸿主持召开巧家在建项目推进事情专题会
10月18日，公司党委副书记、副董事长、总经理李元鸿到巧家北门滨江项目组织召开巧家片区在建项目推进事情专题会，就进一步抓紧抓实项目建设事情，确保四季度目标任务实现进行研究安排。
在听取各项目卖力人就各自工区的建设进度，保存的问题困难等的汇报后，李元鸿指出：
一是增强阵势意识和全局看法，守稳做好各项施工任务。各项目要坚持系统看法，计划好党的二十大期间施工计划和任务，抓紧抓实宁静治理，依据项目分部分项工程的特点，有的放矢地开展生产事情，确保宁静事故不爆发，危险事件不泛起。
二是增强技术治理和统筹能力，做细做优项目历程建设。项目总工要提高技术板块的统筹协调能力，增强对技术治理人员的培养力度。要以前瞻性思维，做到未雨绸缪，切实提高技术危害识别能力，不盲目照图施工。
三是增强相同协调，做好维稳事情。项目部积极做好职工和施工班组事情，增强与地方政府的相同协调，做好舆情治理和疫情防控事情。
公司生产治理部，二直管、七直管及大桥直管部各项目主要治理人员加入集会。
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