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公司召开经营事情座谈会
9月9日，公司召开经营事情座谈会,公司领导班子及扩大班子成员出席集会�＜嵊晒静莆褡芗嗪Ｊ髑逯鞒�。
集会全面总结上半年公司经营事情取得的效果，并通报了今年1-8月经营指标完成情况。
公司党委副书记、董事长、总经理金光祥强调：
一是要切实提高站位，解放思想，不绝认识挑战、接受挑战，在实践中磨炼本事，生长为专业型的经营人才，始终坚持以市场为导向，抢抓云南基础设施建设机缘，把事情重心聚焦到经营事情中来，形玉成员经营的良好气氛，全力推进公司内涵式高质量生长。各单位要不绝提升经营资源整合能力，研究目前经营相助模式，确珍重点项目有效落实。
二是要树立“效益至尊”的鲜明导向，强化“今天的现场就是明天的市场”的看法，向治理要效益，向治理要形象，做优做强现场施工治理，在猛烈的市场竞争中赢得业主认可，为经营创效涤讪坚实基础。
三是要以扎实推进作风革命和效能革命作为要害举措，深入贯彻落实“三个马上”和“三个事情法”，以越发务实的态度，越发有力的步伐，推进治理理念和方法要领立异，在适应中转变、在转变中生长、在生长中提高，确保完成年度各项目标任务。
会上，其他领导班子成员就近期生产经营提了相关要求。公司市场经营部，相关职能部分卖力人、各直管经理、书记、主任经济师参会。
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