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主动继续作为 ? 全力确保年度目标任务完成——总公司召开2018年年中事情会
主动继续作为 全力确保年度目标任务完成
——总公司召开2018年年中事情会
8月5日，总公司召开2018年年中事情会。总公司领导班子成员，机关各部分卖力人，各子公司、直管项目部主要卖力人加入集会� ＜嵊勺芄靖弊芫砝钊俜逯鞒�。
总公司党委副书记、副董事长（主持事情）童秀东作题为《夯实基础强治理 凝心聚力谋生长 攻坚克难显继续 全力确保年度各项目标任务完成》的总结讲话,对确保完成年度任务目标，奋力推进下半年的事情提出要求。总公司党委书记、副董事长谢昀言作题为《净化政治生态 严明党的纪律 以新继续新作为包管总公司全年目标任务完成》的讲话，回首了公司上半年党建事情所取得的结果，指出公司党的建设和党风廉政建设保存的问题，并对下半年党建事情重点任务作了安排。总公司党委副书记、副董事长、总经理夏双仁作题为《坚定信心主行动为强化继续狠抓落实——确保完成2018年各项目标任务》的行政事情报告,全面回首了公司上半年事情完成情况，并就下半年重点事情进行了安排安排。
今年来，在集团公司的正确领导下，总公司认真贯彻落实集团年初职代会精神，认真执行集团各项决策安排，紧紧围绕集团下达各项指标任务，深度融入集团，解放思想，着力转型，紧抓经营，团结斗争，攻坚克难，平稳推进生产经营治理各项事情。上半年，总公司完成条约额14.74亿元，占全年目标任务的42.11% ；完成经营额25.83亿元，占全年目标任务的64.6% ；完成营业收入3.33亿元，占全年目标任务的14.47% ；完成产值3.33亿元，占全年目标任务的13.5%。
童秀东就继续推进2018年下半年事情，全力完成年度任务目标提出明确要求：
一是坚定生长信心。2018年是集团“治理提升年”、“品牌提升年”，是集团冲刺世界500强的要害之年，同时也是云南铁总抢抓机缘、开拓市场、转型升级、脱困生长的要害之年。总公司现已顺利承接了多个项目，我们要通过做妙手上的项目来推动总公司生长。我们必须坚定生长信心，提高历史站位，以历史继续的高度、壮士断腕的决心，不畏艰难的闯劲，抢抓机缘，推动总公司转型升级跨越生长。
二是坚定不移确保年度各项目标任务完成。各单位要层层剖析指标，层层压实责任，完成得好的单位要再接再厉，多完成任务 ；有差别的单位要认真剖析原因，制定切实可行的步伐，奋力遇上。
三是强化经营事情。必须坚持经营龙头职位不摆荡，连续不绝牢固和强化铁路主营业务，进一步弘扬“闻风而动、众志成城、坚忍不拔、敢于胜利”的狼性精神，坚定不移深入贯彻集团“123555”生长战略，全力做好资质升级事情。
四是坚定不移推进“五集中一增强”事情。坚决执行经营资源集中治理，建立公司经营治理平台，充分发挥公司资源调配能力，调动公司整体资源优势 ；坚决执行资金集中治理，合理利用和治理资金 ；坚决执行大宗质料统一采购，增进降本增效 ；坚决执行劳务招标集中管控，增强劳务分包、专业分包管理，全面实行农民工实名制治理制度，全面落实劳动条约制度 ；坚决执行集中治理资产，优化资源结构。增强对公司内重大资产的统一治理、统一计划。坚决执行审计事情，提升经济运行质量。
五是坚定不移稳步推进基础治理事情。继续抓好制度建设继续完善事情制度和治理制度，构筑全方位的制度体系。规范落实宁静、质量、技术、进度、本钱“五位一体”项目治理。
六是连续增强党建事情。继续深入开展“五讲五比”，进一步统一全体干部职工的思想和行动 ；要严格履行党要管党从严治党要求，坚持党组织“把偏向、管阵势、促落实”的总体要求，绝不摆荡坚持正风肃纪，强化廉洁教育、危害防控和监督执纪 ；全面增强干部继续作为教育，进一步强化干部人才步队建设
七是勇于继续，抓实各项事情。领导干部要主动继续保增长，将指标扛在肩上，要主动继续拓展市场，发挥优势、积累资源，要主动继续降欠债，盘活存量资产、减少债务，要主动继续危害、要主动继续抓好治理。
谢昀言对下半年党建和党风廉政建设事情提出要求：
一是增强党的全面领导，全面从严治党 。要全面贯彻新时代党的建设总要求，坚定不移地树立党组织的权威。每个党员特别是领导干部都要强化党的意识和组织看法，自觉做到思想上认同组织、政治上依靠组织、事情上听从组织、情感上信赖组织。
二是严格正风肃纪，连续发力净化政治生态。一要以落实中央八项划定精神为抓手增强作风建设，坚决阻挡停止“四风”。二要以强化警示教育为重点全面增强纪律建设，真正使党的纪律成为不可触碰的“高压线”。严明党的政治纪律和政治规则，坚决避免和阻挡个人主义、疏散主义、自由主义、本位主义、好人主义以及宗派主义、圈子文化、码头文化等问题 ；严明党的组织纪律，增强组织纪律性，把党的纪律刻印在全体党员特别是党员领导干部的心上，使所有党员干部心有所畏、言有所戒、行有所止，使铁的纪律真正转化为党员干部的日常习惯和自觉遵循，推动全面从严治党向纵深生长。 三要以用好监督执纪“四种形态”为要害增强党内监督。避免一些党员干部身上的“炎症”演变为“癌症”，真正做到强化监督有态度、执纪问责有力度、治病救人有温度。
三是增强党的下层组织建设。突出问题导向，找准增强下层党组织建设的切入点和突破口，着力解决一些下层党组织弱化、虚化、边沿化问题，要抓住思想教育这个基础、抓好组织生活这个基本形式，增强支部标准化、规范化建设，抓住带感人步队建设这个要害 ；坚持革新立异，推动全面从严治党在下层落实到位，在继续优良古板的基础上立足新的实际，不绝推进内容、形式、载体、要领、手段等方面的立异。
四是贯彻新时代党的组织路线，建设忠诚洁净继续的高素质干步队伍。一要认真贯彻党中央《关于进一步激励宽大干部新时代新继续新作为的意见》，坚持国有企业好干部标准和“五个过硬”， 大力选拔敢于卖力、勇于继续、善于作为、实绩突出的干部，树立“优者上、庸者下、劣者汰”鲜明用人导向。二要贯彻严管和厚爱结合、激励和约束并重的辩证法，对不继续不作为的干部，凭据具体情节该免职的免职、该调解的调解、该降职的降职，同时建立健全激励机制和容错纠错机制，旗帜鲜明为敢于继续的干部撑腰鼓劲，把严管和厚爱落实到位，激提倡宽大干部继续新使命、展现新作为的劲头和热情，带动履职尽责，带动继续作为，带动担卖力任，一级带着一级干，一级做给一级看，以继续发动继续，以作为增进作为。三要坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑，教育引导宽大干部深刻领会新时代、新思想、新矛盾、新目标提出的新要求，以时不我待、只争朝夕、勇立潮头的历史继续，努力革新立异、攻坚克难，不绝锐意进取、继续作为。
五是准备建立团委，体贴支持共青团事情。
六是进一步增强宣传事情，汇聚立心铸魂思想伟力。
夏双仁对下半年事情重点事情提出要求：
第一，主动继续作为，扭住经营龙头不松开。各级领导班子要率先作为，紧盯大项目的开发、跟踪、落地，紧盯重大在建项目和各新建项目的生产事情，千方百计促赶超，争取按计划落地实施。加大清理、检查、考核力度，增强历程控制、工程结算、应收账款清收力度，在降低资产欠债率的同时，包管营收指标的完成。
第二，主动继续作为，连续提升基础治理水平。一要以问题为导向，连续以“五集中一增强”治理标准，落实各项制度的建立健全和贯彻执行。二要以效益为导向，连续增强本钱管控能力。三是以质量为导向，宁静生长，要连续不绝推动落实各层级宁静治理主体责任。四要以危害为导向，坚持“依法经营”理念，正当合规执行项目、应对纠纷，有效防控危害。五是要连续增强大审计事情，坚持“全面审计，突出重点”原则，继续推进经济责任离任审计、工程项目审计、专项审计等事情。
第三，主动继续作为，不绝提升生产效劳质量。一要严格凭据集团生产治理要求，各相关部分在项目历程管控中要坚决贯彻执行好 “四保一控一树”治理目标，确保项目治理任务不落空。二要严格贯彻执行宁静事情，凭据“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，树立全员宁静生产责任意识，层层落实宁静治理主体责任，增强宁静生产防备步伐。三要紧抓铁路专业板块宁静治理体系的建立和管控不松开，同时强化对公路、桥梁、隧道等专业板块宁静操作规程的学习及宁静生产教育培训。四是连续提升工程建设质量。
总公司领导班子成员划分就各自的分担事情作了汇报总结，并对下半年的事情作了计划和安排，各分公司、直管部经理就上半年指标完成情况、未完成原因剖析和下半年事情计划进行了汇报。
集会强调，总公司上下必须全力以赴，以勇立潮头、砥柱中流、舍我其谁的勇气和英气展现新继续，实现新作为，狠抓落实，坚定不移推动总公司转型升级跨越生长，确保2018年各项目标任务的完成。
集会在雄壮激昂的《建投之歌》中圆满落下帷幕。
童秀东作总结讲话
谢昀言讲话
夏双仁作行政事情报告
集会现场
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